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物业管理行业协会

今天是:
物业公司倒闭的5大征兆
作者:   来源:   日期:2017-04-10

1、    手下无大将可用    




走了管理层或者招不到人,干脆就让底下的人来顶。这样的方法不是不行,但是长久以往,”身兼多职”的人能胜任吗?物业管理的品质能保持吗?临危受命不是不行,但是同样风险也大。没有大将,物业管理就没有跨越发展的机会。


2、    中层无能    




?#35753;?#26377;大将更可怕的是物业管理的中层没有思想、十分无能。根据培?#24213;?#23478;统计,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。作为物业管理的中层代表着客服主管、工程主管等这些人。这些岗位直接接触一线,同时还起着与高层沟通,上传下达的作用。如果这个层级出现了问题,后果就是:物业收费额下降,员工流失?#29616;兀?#26381;务问题多多。




3、    一线腐败,吃回扣?#29616;?/span>    




一个物业公司的败局也可能?#26377;?#23567;的蛀虫开始。如果一个物业里采购收回扣,招聘收介绍费,装修收返佣?#35757;?#37117;是很正常的事情,那么后果不言而喻。


4、    管理层只开会不决策    




成功的管理层都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。管理层天天主持会议,天天研究同样的问题,而天天都没有结论。这样天天纸上谈兵的物业公司,衰败是迟早的事情。




5、    忠言逆耳,管理层爱听奉承    




?#19981;?#22857;承领导的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;二是要给你进谗言;三是要架空你。可以说,这样的人不值得信任、也担当不了大任!

每个物业公司甚至每个部门总会有那么一两人和管理层关系不错。这些人?#34892;?#33021;力出众,?#34892;?#21017;靠拍马上位。能力出众者可以得到员工的信?#25285;?#20294;靠拍马者往往也是物业公司的“祸害”,会导致员工人心涣散。而爱听奉承话的管理层,很可能就会养成偏听的习惯,被人蒙蔽。


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